[Fiche pratique] Comment calculer et évaluer les émissions Scope 3 de votre entreprise ?

Identifier les catégories d'émissions Scope 3

Le GHG Protocol définit 15 catégories d'émissions Scope 3. Il est crucial d'examiner chacune pour déterminer si elle est pertinente pour votre entreprise. Parmi ces catégories, les plus courantes concernent les achats de produits et services, le transport et la distribution en amont et en aval, les déchets générés lors de l'utilisation des produits, la transformation des produits vendus, leur utilisation et leur fin de vie.

Une cartographie détaillée de la chaîne de valeur permet d'identifier toutes les catégories d'émissions directes et indirectes. La contribution de chaque activité aux émissions totales doit être estimée.

Collecter les données d'activité

Les données d'activité nécessaires dépendent de chaque catégorie d'émissions Scope 3. Pour le transport, il s'agit des tonnes.km par mode de transport. Pour la production des matières premières, il faudra les quantités achetées et leur empreinte carbone.

Ces données peuvent provenir des systèmes internes de l'entreprise ou être obtenues auprès des fournisseurs et partenaires. La qualité des données est cruciale pour assurer la fiabilité des résultats. Il est recommandé de définir des procédures rigoureuses de collecte et de contrôle des données.

Appliquer des facteurs d'émission

Les facteurs d'émission permettent de convertir une donnée d'activité (consommation de carburant, tonne.km transportée, etc.) en une quantité d'émissions de gaz à effet de serre exprimée en équivalent CO2 (CO2eq).

Bases de données publiques

Des organismes internationaux compilent des bases de données de facteurs d'émission par défaut, utilisables lorsqu'aucune donnée spécifique n'est disponible.

Les plus connues sont celles du GHG Protocol, de l'ADEME en France, du DEFRA au Royaume-Uni, de l'EPA aux États-Unis. Elles couvrent de nombreux secteurs.

Ces bases proposent des facteurs moyens, plus ou moins précis selon les postes d'émissions. Elles doivent être régulièrement mises à jour.

Données spécifiques

Toutefois, dans la mesure du possible, il est préférable d'utiliser des facteurs d'émission spécifiques à l'entreprise ou à la chaîne de valeur plutôt que de recourir à ces données publiques.

Par exemple, pour le transport, on utilisera le facteur du transporteur. Pour l'électricité, on appliquera le facteur correspondant au fournisseur et au pays.

Ces données spécifiques, si elles sont vérifiées et récentes, offrent une évaluation plus précise des émissions de gaz à effet de serre.

À noter : Des mises à jour régulières sont nécessaires pour intégrer les progrès techniques et les changements de mix énergétique.

Prioriser les postes significatifs

Une analyse de contribution permet d'identifier les « hot spots », catégories responsables de la majorité des émissions Scope 3. Cette priorisation doit guider la stratégie de réduction des émissions de votre entreprise.

Les achats de biens et services ainsi que l'utilisation et la fin de vie des produits vendus sont souvent des postes significatifs. Le transport amont et aval peut aussi représenter une part importante selon les secteurs.

Une analyse coût-efficacité est utile pour identifier les gisements de réduction les plus pertinents à traiter en priorité. Les objectifs doivent se concentrer sur les leviers offrant le meilleur rapport coût/bénéfice.

Définir une stratégie de réduction

La stratégie de réduction des émissions Scope 3 doit adresser en priorité les catégories les plus significatives, identifiées lors de l'analyse de contribution.

Elle peut impliquer de travailler avec les fournisseurs pour réduire l'empreinte carbone des achats, d'optimiser la logistique, de concevoir des produits plus durables, d'informer les consommateurs, etc.

La stratégie doit définir des objectifs quantitatifs de réduction à court, moyen et long terme. Les actions doivent être planifiées en détail avec les ressources allouées. Un suivi avec des indicateurs est nécessaire.

Assurer un suivi dans le temps

Les émissions Scope 3 doivent être recalculées régulièrement selon la même méthodologie pour suivre l'évolution des performances.

Cela permet de contrôler, si les objectifs sont atteints, d'évaluer l'efficacité des actions mises en place et d'ajuster la stratégie si nécessaire.

Un suivi annuel est recommandé, en particulier lors des premiers bilans pour affiner l'évaluation. Par la suite, un bilan bisannuel peut suffire si les méthodologies sont bien établies.

Pour en savoir plus, lisez également :

• https://www.decision-achats.fr/Thematique/hub-dedie-1267/breve/scopes-1-2-et-3-que-couvrent-ils-exactement-382540.htm