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[Interview] Jean-Louis Coudrillier, Air Liquide : " Garantir le "zéro accident" grâce à notre processus de qualification des fournisseurs "
Compte tenu de son métier, Air Liquide est très vigilant en matière de sécurité. La qualification technique des fournisseurs constitue donc un axe prioritaire pour la direction achats. Recherche d'innovation et politique RH s'ajoutent aux défis quotidiens relevés par Jean-Louis Coudrillier.
![[Interview] Jean-Louis Coudrillier, Air Liquide : ' Garantir le 'zéro accident' grâce à notre processus de qualification des fournisseurs '](/Img/BREVE/2014/3/235043/Air-Liquide-veut-garantir-zero-accident-grace-son-processus-qualification-F.jpg)
Air Liquide a dressé son plan stratégique Alma pour 2011-2015. De quelle façon les achats participent-ils à la stratégie du groupe ?
Jean-Louis Coudrillier : Pour les achats, le programme Alma s'est traduit par la redéfinition de l'ambition du groupe dans ses différentes composantes (organisation, méthodes, finances, gestion des risques...) et la mise en place de deux projets en ligne avec ces objectifs : la qualification des fournisseurs critiques et l'évaluation/adéquation des ressources humaines dans la sphère des achats.
L'objectif de ce dernier chantier était de mieux identifier les populations d'acheteurs et de mieux les structurer afin de les gérer de façon plus dynamique pour s'adapter plus rapidement aux nouveaux contextes et orientations business du groupe. L'intention était aussi de créer une filière achats nous permettant d'attirer des talents et de proposer un parcours d'évolution propre à la filière.
Lire aussi : Comment gagner 30% de temps sur la gestion
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