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Le reverse factoring - Pourquoi? Comment? Et avec quels bénéfices? Retour d'expérience EDF
Elément essentiel: le projet doit être sponsorisé par les achats et la direction financière, mais aussi embarquer le juridique et la DSI, pour que tous les opérationnels s'engagent dans une démarche dans laquelle EDF, aujourd'hui, ne voit que des avantages.
A l'occasion d'une matinée organisée début avril par Althéa et Perfect Commerce, sur le thème "Pérennisez vos relations fournisseurs grâce aux financements innovants", Christophe Lecomte, directeur adjoint à la trésorerie opérationnelle d'EDF, a présenté le programme de reverse factoring mis en place par EDF. L'objectif de ce projet était de "prévenir le risque majeur de défaillance des fournisseurs EDF pour des raisons de trésorerie, notamment des plus sensibles économiquement (TPE/PME)". C"est ainsi que EDF a lancé une expérimentation en juin 2011 visant la mise en oeuvre d'un POC de dispositif d'affacturage inversé collaboratif, en partenariat avec BNP Paris Factor".
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