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"Le prix de revient international" du produit, clé d'une supply chain responsable
Qu'entend-on par supply chain responsable? Que recouvre le "prix de revient international" du produit? Réponses d'Anne Le Rolland, PDG d'Acte International, prestataire en global supply chain management.
Peut-on parler de supply chain responsable?
Anne Le Rolland (photo ci-contre ©Emmanuelle Freget) : Oui, on peut parler de supply chain responsable si on ne se limite pas au seul maillon logistique de la supply chain. Les valeurs de RSE (Responsabilité Sociétale de l'Entreprise) doivent d'abord impérativement être formalisées dans la politique générale interne, qui se décline ensuite en critères de sélection des fournisseurs, fabricants, et sous-traitants de produits ou de service (transitaires, etc). Une supply chain responsable doit impérativement reposer sur des critères de sélection objectifs, exprimés de manière transparente, et en respect des règles de concurrence loyale. Si le donneur d'ordre a un code de conduite éthique et social, les offres de prix de ses différents fournisseurs potentiels doivent être comparés également au regard du niveau de respect de ses exigences. Un fabricant bangladais sera toujours moins cher qu'un marocain, un laboratoire de test turc sera plus économique que le français, un fret maritime d'une compagnie battant pavillon Libéria moins chère qu'une compagnie nationale européenne. L'allégation de supply chain responsable doit reposer sur des pratiques de passation de commandes cohérentes, en respect de règles d'équité.
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