La digitalisation des achats indirects : un levier d'optimisation stratégique et de performance durable pour les entreprises
Par Geoffrey Lietar, associé directeur général exploitation, EPSA MarketPlace
La centralisation des achats indirects sur une plateforme digitale induit une maîtrise des partenariats fournisseurs en amont. Les stratégies achats en sont mieux [...]
[Fiche pratique] TCO (Total Cost of Ownership) : gadget ou stratégie ?
Par Olivier Wajnsztok, AgileBuyer
En calculant le TCO sur un produit/service, il est ainsi possible d'identifier le coût réel et donc l'offre la plus avantageuse. Cela permet d'éviter de se limiter [...]
Achats de prestations intellectuelles: 4 leviers pour tirer le meilleur parti des plateformes
Par Clément Eymard, Comatch
Alors que la collaboration entre les entreprises et ces nouveaux acteurs n'en est qu'à ses débuts, voici quatre leviers pour optimiser les pratiques et tirer le [...]
[Parole d'expert] "Mieux acheter": l'alternative des distributeurs face aux places de marché
Par Xavier Laurent, Manutan
La tendance est à la sur-qualité : les entreprises consomment en moyenne 35 % de haut de gamme, contre 17 % de marque de distributeur sur les achats de classe C. [...]
Les difficultés technologiques entravent les achats dans la réalisation de leurs objectifs
Par la rédaction
Une étude Ivalua sur la mesure de la performance achats dévoile que le manque d'intégration entre les systèmes et le manque de données exploitables entravent les [...]
c'est en diagnostiquant les pratiques MICE en interne que l'on établira une politique MICE. Et si ce diagnostic englobait MICE et travel afin de trouver des [...]
Les directions achats passent leurs outils technologiques au peigne fin
Par MATHIEU NEU
Si les solutions eAchats sont largement considérées comme une clé de l'efficacité, le degré de satisfaction global à leur égard reste à parfaire. Les grandes [...]
[Billet d'humour] Achats et compléments d'objets indirects
Par Firmin de Montalembert
Et pourtant, figurez-vous mes amis, que ce sont bien les acheteurs indirects qui sont à la manoeuvre, laissant l'apanage et les ornements à leurs collègues. Car, [...]
Ces dernières années, des marques aux budgets limités ont investi la télévision grâce à des offres plus accessibles. Le tremplin idéal pour toucher les foyers [...]
Gestion des notes de frais aux Etats-Unis et en Europe : des maturités différentes
Par la rédaction
Aux Etats-Unis, la fraude aux notes de frais représente des montants compris entre 100 et 499 dollars (entre 90 et 448 euros) par salarié par an, tandis que dans [...]
Protéger vos équipes des risques liés à leurs activités professionnelles est une priorité absolue. Depuis le 21 avril 2018, une réglementation portant sur les [...]
300 000 tonnes d'émission de CO2 évitées par les acteurs publics
Par la rédaction
La consommation annuelle d'électricité verte du marché UGAP représente 10% de la consommation des communes françaises (1), soit 1,2 milliard de kWh ; et a permis [...]
Les indicateurs d'une organisation achats indirects mature
Par Lucile-Laure Plesse, category manager - EMEA indirect procurement
D'une entreprise à une autre, l'organisation des achats indirects peut avoir un niveau de maturité très variable. Elle peut être rapidement évaluée par un état des [...]
Comment diviser le coût des « achats sauvages » par 3 ?
Par Manutan
Lorsqu'il est question d'achats indirects et notamment d'achats sauvages, il est essentiel d'analyser le coût total d'acquisition (TCO ou Total Cost of Ownership).
Un stylo par ci, une agrafeuse par là..., les coûts unitaires sont faibles, mais la facture globale n'est souvent pas anodine. Il est donc important d'optimiser ce [...]
[Point de vue] Achats indirects : la filière tendance des achats
Par Guillaume Ghesquière, Robert Walters
A l'inverse d'un acheteur direct qui agit, à juste titre, comme un "cost killer", l'acheteur indirect doit davantage se positionner comme un "business partner". Si [...]
EPSA rachète ExperBuy pour se renforcer sur l'externalisation des achats
Par la rédaction
Ce rapprochement va permettre à EPSA de créer une place de marché spécialisée dans l'externalisation d'achats non stratégiques, "une market place unique au [...]
[Fiche pratique] Optimisation des process de gestion de l'intérim
Par Ayming
Même s'il s'agit d'une prestation de services, il convient de raisonner en coût complet, en prenant en compte tous les coûts associés et cachés de l'intérim.
Optimiser ses processus achats : le doux rêve d'1/3 des acheteurs
Par Manutan
La fonction achats aspire à optimiser ses processus, autant pour accroître son efficacité que pour gagner du temps et se concentrer sur des sujets davantage [...]
Il faut savoir prendre le temps d'analyser vos dépenses pour mieux optimiser vos achats. Entre définition des besoins et choix du fournisseur, cette démarche peut [...]
Panorama 2017 des achats indirects : le service délivré en interne passe avant les savings
Par la rédaction
C'est le point majeur délivré par l'étude Acxias /Ressource Consulting sur les achats indirects en 2017. Les acheteurs se disent focalisé sur le service délivré en [...]
Par Bertrand Gabriel, Acxias et Thierry Parisot, analyste marché & solutions
De la stratégie achats à l'intégration de nouvelles compétences, en passant par l'extension de la couverture achats, la cartographie des risques, le challenge du [...]
L'acheteur indirect cost killer est mort, vive l'acheteur business partner
Par Aude Guesnon
Dans un livre blanc tout juste édité, Kimoce s'intéresse au nouveau rôle de l'acheteur indirect: ses enjeux, ses leviers, mais aussi les compétences et les talents [...]
Quelles sont vos pratiques achats indirects? Participez à notre enquête
Par la rédaction
A l'occasion de la 3e édition de la Conférence des achats indirects, nous vous proposons de participer à une enquêtes sur les pratiques achats indirects 2017. 5mn [...]
Séverine Fletcher-Colombel, directrice des achats de la Compagnie des Alpes: "Nous devons passer en mode agile"
Par Anne-Sophie David
Spécialisé, au départ, dans l'exploitation de domaines skiables, la Compagnie des Alpes s'est diversifiée en 2002 avec l'exploitation de parc de loisirs. Séverine [...]
Factures des achats (dépenses) non stockés : du contrôle à l'optimisation
Par Florence Leandri
Les achats non stockés (non stratégiques, hors coeur de métier, hors supply chain, frais généraux, frais financiers) ne sont que rarement gérés dans le détail et [...]
Gestion des achats indirects : les pratiques en 2016
Par Aude Guesnon
Les directions achats indirects sont loin d'être un évidence: 44% des répondants à une enquête Crop&Co/Acxias, exercent au sein d'une entreprise dotée d'une [...]
