Covid-19 : un séisme pour les supply chain
Par MATHIEU NEU
D'innombrables entreprises découvrent de la pire des manières l'importance de maîtriser les risques liés à la chaîne d'approvisionnement. Les effets de la crise [...]
Par MATHIEU NEU
D'innombrables entreprises découvrent de la pire des manières l'importance de maîtriser les risques liés à la chaîne d'approvisionnement. Les effets de la crise [...]
Par Aude Guesnon
Comment les achats peuvent-il anticiper la relance? Quels enseignements tirer de cette crise? Quelle stratégie achats pour demain? L'avis de Laurent Giordani, [...]
Par Firmin de Montalembert
A la fin de la crise, on verra ce qui aura été fait ou défait... et ça va être du lourd en termes d'image, gros ! Alors, un conseil, ami acheteur : sois délicat [...]
Par Frédéric Thielen, Filipe Torregrosa, Caroline Billotte et Adrien Schwob (KPMG, Customer & Operations)
Quels premiers enseignements de la crise du Covid19 pour les relations clients-fournisseurs ? Frédéric Thielen, Filipe Torregrosa, Caroline Billotte et Adrien [...]
Par Camille George
Si la plupart des entreprises ont plutôt réagi rapidement face à la crise qui nous a submergés, il s'agit désormais d'être capable de tenir sur la durée. Et ça [...]
Par Marie-Amélie Fenoll
Face à l'ampleur de la crise du Covid-19, les achats se sont mis en ordre de bataille. Et plus que jamais, la gestion des relations fournisseurs est au coeur de la [...]
Par Firmin de Montalembert
Depuis que le Prince Charles a été testé positif, j'ai droit aux Sex Pistols en boucle... Et dès qu'on a la moindre nouvelle du druide de Marseille, on part direct [...]
Par Aude Guesnon
Alors que certains annoncent réduire leurs délais de paiement voire payer immédiatement leurs fournisseurs, d'autres arrêtent de les payer ou rompent brutalement [...]
Par la rédaction
Le CNA met en avant des pratiques destinées à "favoriser une certaine qualité de relation clients/fournisseurs et donc de soutien de cet écosystème" et incite ses [...]
Par la rédaction
Le comité de crise permettra de traiter en temps réel les cas les plus graves de détérioration du crédit inter-entreprises et d'encourager, au travers de leurs [...]
Par Firmin de Montalembert
Firmin a déjà tout prévu : j'ai ressorti le tam-tam des familles pour négocier avec les fournisseurs. Un coup : "trop cher !". Deux coups : "beaucoup trop cher !". [...]
Par Par Olivier Wajnsztok, directeur associé de AgileBuyer
Juste équilibre entre mono et multi-sourcing, le dual-sourcing concentre les forces de ces deux stratégies et permet de réduire les risques de rupture [...]
Par Luc Perrin
Si l'engouement pour les pays à bas coût semble diminuer, le sourcing des fournisseurs à l'international reste une réalité majeure, surtout dans l'industrie. [...]
Par la rédaction
Vous n'avez pas eu le temps de surfer cette semaine? La rédaction a sélectionné, pour vous, des articles parus sur le Web et susceptibles de vous intéresser car [...]
Par Thésame et le CNA
En développant des relations partenariales avec leurs fournisseurs, les fonctions achats peuvent alors acquérir des savoir-faire spécifiques, ou encore des [...]
Par la rédaction
"Grâce à notre équipe d'acheteurs en région, nous accompagnons nos fournisseurs dans le cadre d'une relation de proximité et de partenariat dans la durée. Nous les [...]
Par Quentin Mirablon, The Buyer'sLab
Cost killers, rapaces, vendeurs de tapis... Tant de stéréotypes, de clichés et d'idées reçues sur notre si belle fonction, qui malheureusement, nous collent à la [...]
Par Aude Guesnon
Eric Bouret, directeur achats de Bouygues Construction, s'appuie notamment sur "un réseau de très bons acheteurs, qui travaillent extrêmement bien de manière [...]
Par Mathieu Viviani
L'édition 2020 du CES Las Vegas, leader mondial des salons technologiques, s'est tenue du 7 au 10 janvier 2020. Tour d'horizon de cinq start-up françaises dont les [...]
Par Brice Phosarajdavong, Kofax
Et si le SaaS était finalement encore plus adapté aux grands groupes internationaux qu'aux PME ? Explications.
Par la rédaction
La démarche "Mieux" engagée par Gémo il y a 10 ans, autour des enjeux de la RSE, repose sur quatre piliers que sont la traçabilité et la sécurité, la maîtrise de [...]
Par la rédaction
Plus de 70% des fournisseurs interrogés dans le cadre de cette étude "RSE : la parole aux fournisseurs !", menée par Bpifrance, PwC et Observatoire de la RSE [...]
Par la rédaction
Réduction des coûts, relations fournisseurs, achats made in France et RSE, digitalisation, innovation, etc... quels sont les grands objectifs de la fonction en [...]
Par la rédaction
Mais les achats seront marqués par un basculement dans la relation donneurs d'ordre-fournisseurs. Ce sont les fournisseurs "best in class" qui choisissent leurs [...]
Par la rédaction
Le passage d'une solution interne à une solution externe est souvent un pré-requis pour les organisations qui visent une amélioration continue et significative des [...]
Par Firmin de Montalembert
Imaginons-nous plutôt avec malice ce que donnerait pour un vendeur étranger une formation "négocier avec un acheteur français" !...
Par Firmin de Montalembert
Quelle était l'origine du panel ? Par quel big bang extraordinaire des fournisseurs se sont-ils retrouvés dans le panel initial, avant qu'il n'évolue par [...]
Par la rédaction
Dans un contexte où la qualité de la relation fournisseurs devient clé pour l'entreprise, simplifier la communication et réussir l'Onboarding avec les fournisseurs [...]
Par Firmin de Montalembert
Est-ce que le pourcentage de remise sera fonction du volume complet, ou seulement du volume marginal correspondant à la marche ? Qui touchera la remise ? Celui qui [...]
Par Olivier Wajnsztok, AgileBuyer
Une stratégie panel permet l'amélioration de la performance globale des fournisseurs, l'augmentation du volume d'affaires par fournisseur combinées à la réduction [...]
Par Fabien Humbert
"Il est possible de prendre en compte le prix, tout en se souciant de l'impact environnemental, sociétal et social de ses achats". Il faut juste changer [...]
Par Aude Guesnon
Le médiateur va principalement intervenir pour faire évoluer le comportement commercial des achats, éviter les retards de paiement ou encore promouvoir l'innovation.