DossierL'efficience achats passe par l'agilité fonctionnelle

6 - ... pour gagner en productivite

Les changements opérés au sein du groupe King jouet auront permis à ce dernier de réaliser une important augmentation tant sur la performance que sur la productivité de leurs équipes.

L'objectif est atteint puisque nous avons réussi à obtenir une augmentation importante de la performance et de la productivité de l'équipe. Il s'agit d'un gain significatif estimé à environ 200 heures de travail.

C'est une belle réussite également au niveau de la simplification du processus en interne, mais aussi en externe vis-à-vis des fournisseurs. Il ne faut jamais oublier que si, en interne, des processus sont trop complexes et trop lourds, les conséquences sont aussi importantes pour les partenaires de l'entreprise, comme les clients externes, par exemple.

Ce changement profond et réussi a, par ailleurs, été récompensé par la reconnaissance au niveau exécutif du groupe, mais encore par l'obtention du trophée du deuxième prix de "Osons le changement", accordé à cette belle initiative.

C'est un des exemples des champs d'action qui sont possibles pour trouver de l'efficacité et de l'efficience au sein d'une organisation achats. Il existe, certes, pléthore de leviers, mais il convient de bien savoir lequel activer et à quel moment par rapport à une situation donnée.

Aussi, ma conclusion est d'encourager et d'oser le changement : osez changer, osez innover !