Achats responsables : la dynamique s'accélère pour le médiateur des entreprises

En poste à la Médiation des entreprises, Sophie Dixon pilote le pôle acheteurs, chartes et labels avec une conviction simple : "les relations interentreprises fondées sur la confiance et la responsabilité sont un levier de compétitivité. Notre mission est de promouvoir les bonnes pratiques entre entreprises, et en particulier entre donneurs d'ordres et fournisseurs ».

Pour structurer cette ambition, l'institution portée par Bercy s'appuie sur un outil désormais bien identifié : le parcours national des achats responsables, articulé autour de deux jalons. D'abord, la Charte Relations Fournisseurs et Achats Responsables, qui engage ses signataires sur dix principes-clés, dont la qualité du dialogue fournisseur et le respect des délais de paiement. Ensuite, le label RFR, qui distingue les organisations les plus matures en matière de pratiques d'achat responsables.

Une prise de conscience des TPE-PME et grands groupes encourageante pour les achats responsables

Et la dynamique s'accélère. « Nous sommes proches des 2 900 signataires de la charte et 127 entreprises ont obtenu le label », détaille Sophie Dixon. Une progression régulière, qui concerne autant des grands groupes que des PME, signe que la culture des achats responsables gagne du terrain dans tous les segments du tissu économique.

Le cap à tenir ? Maintenir un rythme de croissance de 20 à 30 % par an sur les labellisations, et franchir à moyen terme la barre des 200 entreprises certifiées. « On est là pour les accompagner. Le label n'est pas une sanction, c'est un outil de valorisation », insiste la responsable du pôle, qui salue la mobilisation croissante des entreprises, y compris les plus petites.

En bref, la médiation veut rappeler que les bons comportements ne relèvent pas uniquement de la conformité, mais constituent un vrai levier de résilience. Dialogue, transparence, anticipation des risques : autant d'axes stratégiques pour sécuriser les chaînes de valeur... et redonner du sens à la relation fournisseur. À commencer par les délais de paiements, point noir dressé à l'occasion du bilan annuel du médiateur.