Quels obstacles majeurs vers la création de valeur ?
Des torts partagés ? Il semble que les freins à la création de valeur dans les achats soient présents des 2 côtés : les fournisseurs ne sont pas à blâmer ! La notion de co-construction et d'évaluation réciproque évoqués précédemment prennent ici tout leur sens, pour identifier et faire sauter un à un ces obstacles. La conduite du changement, principal frein cité en exemple, prend du temps. Intégrer des critères (y compris de rémunération) plus durables ne se fera que progressivement et en les partageant avec ses fournisseurs.
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