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Publié par Dalila Bouaziz le
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Franck Douau a créé une filière achats structurée chez Agrica

Convaincu que les achats doivent contribuer à la stratégie de l'entreprise, Franck Douau parie sur leur centralisation et leur transversalité. Il fait figure d'artisan de la filière achats du groupe Agrica. "Jusqu'à mon arrivée comme responsable achats et environnement de travail, il n'existait pas de centralisation des achats dans le groupe, mais une petite unité qui faisait des approvisionnements."
En vue de la création d'une filière achats structurée, le trentenaire a mis en oeuvre un plan d'action. Avec, en tête, la mise en place de nouvelles interfaces, notamment comptables, dans son logiciel e-achats.
Mais, le défi est encore de taille : en projet, la simplification et l'automatisation du processus achats, afin de gagner en productivité, ainsi que la gestion des risques interne et externe. Un travail de mise en cohérence avec la Charte Relations fournisseur responsables est d'ailleurs mené, afin d'inscrire les acheteurs dans des relations constructives avec leurs partenaires.

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