Transformation RSE chez Schneider Electric : entretien avec Christophe Quiquempoix

Découvrez comment Schneider Electric, pionnier du développement durable depuis 15 ans, excelle dans la gestion de sa chaîne d'approvisionnement grâce à des engagements ambitieux.

Depuis 2005, Schneider Electric place le développement durable au coeur de sa stratégie d'entreprise. L'initiative de contrôler l'impact sur les dimensions People, Profit, Planet, avec un baromètre RSE, a marqué le début d'un parcours exceptionnel. En 2021, l'entreprise a été reconnue par le "Best Global Sustainable Supply Chain Organization" au Global Sustainable Supply Chain Summit. Le lancement du projet "Zéro Carbone" a consolidé cet engagement.

Le développement durable n'est pas simplement un effet de mode, il est intrinsèquement lié à l'ADN de Schneider Electric. Les six engagements à long terme, tels que l'action pour un monde climatiquement responsable, l'utilisation de matériaux verts, ou le travail décent, illustrent l'approche globale de Schneider Electric envers la RSE. Le cadre "Achats Durables" pour la période 2021-2025 démontre l'importance accordée par Schneider Electric à la collaboration avec ses fournisseurs. La feuille de route comprend des projets fondamentaux, comme le code de conduite des fournisseurs et la due diligence, soulignant l'engagement envers une chaîne d'approvisionnement responsable.

L'interview de Christophe Quiquempoix, réalisée par Synertrade, offre une plongée dans la façon dont le département achats de Schneider Electric soutient la politique RSE de l'entreprise.

Gestion de la politique RSE et impact sur la chaîne d'approvisionnement

Schneider Electric intègre la RSE dès la qualification des nouveaux fournisseurs. Les revues trimestrielles avec les fournisseurs sont axées sur le développement durable, sur des projets clés comme que le projet "Zéro Carbone". La mesure de l'impact est aussi cruciale que la garantie de l'adoption complète des programmes RSE dans l'organisation des achats.

Implication des fonctions

La RSE chez Schneider Electric implique plusieurs fonctions, allant des équipes de développement durable, aux équipes de développement produit et R&D. La collaboration avec les différentes fonctions de la supply-chain garantit une approche holistique pour tirer parti des meilleures pratiques à chaque niveau.

Défis et résolutions de la stratégie RSE

Le succès de Schneider Electric face aux défis réside dans son approche pragmatique et axée sur la simplification. Les programmes, comme le projet "Zéro Carbone", ont été rendus accessibles aux fournisseurs, notamment les PME, facilitant ainsi leur engagement et leur adoption. La sensibilisation et l'engagement progressif ont été clés, notamment pour les programmes liés au travail décent.

Principaux résultats et exemples concrets

Les résultats concrets des engagements RSE de Schneider Electric sont impressionnants. Le projet "Zéro Carbone" a déjà réduit les émissions de carbone de 24 % fin Q3 2023. Les matériaux verts représentent 27% des produits (fin Q3 2023), et le programme d'emballage durable est bien avancé vers l'objectif de 2025. En ce qui concerne le travail décent, environ 79% (fin Q3 2023) des fournisseurs sont engagés dans ce projet.

Les contrôles réguliers, tels que la note moyenne ISO 26 000 des fournisseurs, reflètent un engagement continu envers la durabilité. Les programmes fondamentaux, y compris la due diligence, sont suivis rigoureusement, et démontrent une amélioration annuelle constante.

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