Rencontres du fleet management : une 9e édition très appréciée
Implémenter un outil de gestion de flotte : la bonne méthodologie et les gains à en attendre
La réussite de l'implémentation est essentielle pour la bonne utilisation de son logiciel de gestion. Alors comment choisir son logiciel ? Comment réussir son implémentation ? De la définition des besoins jusqu'à la mise en production du logiciel... quelles questions se poser ? Quelles étapes à franchir ? Toutes ces questions ont trouvé réponse en la personne de Paul Duchêne (à gauche sur la photo), directeur commercial de Phoenix Développement. Il était accompagné de Emmanuelle D'Orazio, responsable du parc automobile de Menarini qui a témoigné de sa propre expérience. Cette dernière a expliqué avoir dit adieu aux tableaux Excel et bonjour aux économies après avoir implémenté cet outil. De concert avec Paul Duchêne, elle a détaillé toute la phase amont, de la définition des besoins, à l'identification des éléments transverses à prendre en compte, en passant par l'étude des processus de gestion concernés et des moyens à mettre en oeuvre.
![[Fleet management] Comment mener à bien un projet d'infrastructures de recharge](https://www.decision-achats.fr/Assets/Img/BREVE/2024/5/399626/Fleet-management-Comment-mener-bien-projet--L.jpg)
