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Management

Management : se changer soi-même pour changer ses équipes
Talents

Management : se changer soi-même pour changer ses équipes

Par Aude David

Peut-on changer une organisation, un système ou une culture d'entreprise sans, au préalable, changer sa façon de manager ? C'est à cette question qu'a tenté de [...]

Réinstaurer de la bienveillance dans le management
Talents

Réinstaurer de la bienveillance dans le management

Par Mathieu Viviani

Prendre soin de soi et des autres est, le plus souvent, une attitude naturelle au sein de la cellule familiale. Mais quid de la bienveillance dans le monde de [...]

Manager comme un maître berger
Talents

Manager comme un maître berger

Par Marie-Amélie Fenoll

Quelles sont les qualités d'un bon manageur? Avec son ouvrage "Pour un leadership socialement intelligent - les 5 rôles d'un maître berger", l'auteure américaine [...]

Réussir ses premiers jours pour embarquer une nouvelle équipe
Talents

Réussir ses premiers jours pour embarquer une nouvelle équipe

Par David Marmo, directeur d'Oasys Consultants à Lyon

Nous n'avons qu'une occasion de faire une bonne impression. Le manager qui intègre une nouvelle équipe se prépare bien souvent à ce qu'il va dire... Or, pour [...]

Agissons contre le burn-out en entreprise !
Talents

Agissons contre le burn-out en entreprise !

Par Jennifer Sitruk, directrice France de Perkbox

L'entreprise se réinvente constamment au quotidien et, avec elle, le rythme de travail. Faire preuve d'adaptabilité, mobiliser ses capacités mentales et déployer [...]

Hospitality manager : nouveau métier au service des occupants
Workplace

Hospitality manager : nouveau métier au service des occupants

Par Marie-Amélie Fenoll

Le bien-être des salariés est un sujet de plus en plus prégnant. Certaines sociétés s'en sont emparé en créant de nouveaux métiers pour de nouveaux services. C'est [...]

Comment mettre en place une équipe agile ?
Talents

Comment mettre en place une équipe agile ?

Par Aude David

L'agilité est un sujet à la mode dans les entreprises depuis quelques années. Comment déployer des pratiques agiles dans son organisation ? La coach agile Sylvie [...]

Télétravail : comment manager à distance ?
Talents

Télétravail : comment manager à distance ?

Par Eve Mennesson

La récente réforme du Code du travail facilite l'accès au télétravail. Si cela est positif à plusieurs égards, les managers peuvent être décontenancés face à la [...]

Leadership achats : quel style développer?
Stratégie achats

Leadership achats : quel style développer?

Par Dominique Rondot, C3S Consulting

"L'acheteur doit développer une vraie écoute de ses stakeholders et leurs inquiétudes au-delà de la prise en compte du cahier des charges techniques pour [...]

10 jeunes entrepreneurs du digital français à suivre en 2019
Talents

10 jeunes entrepreneurs du digital français à suivre en 2019

Par Christelle Magaud

Bill Gates, Steve Jobs, Mark Zuckerberg... Ils ont créé leur entreprise en ayant moins de 30 ans. Et ils ont tous réussi. De quoi motiver les jeunes créateurs de [...]

S'inspirer de Jeff Bezos, le p-dg d'Amazon
Talents

S'inspirer de Jeff Bezos, le p-dg d'Amazon

Par Laurent Bailliard

Avec une fortune évaluée à plus de 150 milliards de dollars, Jeff Bezos, le patron d'Amazon, est l'un des hommes les plus riches du monde ! De quoi s'intéresser un [...]

Jean-François Clervoy, la rigueur en orbite
Talents

Jean-François Clervoy, la rigueur en orbite

Par Mickaël Deneux

Avec trois voyages dans l'espace à son actif, l'astronaute possède une longue expérience dans la préparation et l'exercice de vols spatiaux. Durant une trentaine [...]

Les pistes pour réinspirer votre management
Talents

Les pistes pour réinspirer votre management

Par Aude David

Le travail des managers est complexe et pas toujours suffisamment accompagné. Lors du dernier Salon du Management, plusieurs pistes ont été évoquées pour [...]

Chefs et subordonnés peuvent-ils faire copain-copain ?
Talents

Chefs et subordonnés peuvent-ils faire copain-copain ?

Par la rédaction

Le sondage mené par Qapa.fr montre que les relations amicales entre dirigeants et personnels sont loin d'être aussi simples et à parfois à l'inverse de ce que l'on [...]

Les entreprises face au défi des compétences
Talents

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Par Pierre Lelièvre

Les évolutions sociales et technologiques, les nouvelles formes d'organisation du travail bousculent le contenu et la structure des emplois. Autant de défis qui [...]

Management : pas assez de bienveillance en France ?
Talents

Management : pas assez de bienveillance en France ?

Par Aude David

Si, dans les discours, le monde du management s'est converti à la bienveillance et à la co-construction avec ses équipes, il semble que la réalité soit bien [...]

Management : 5 méthodes innovantes et concrètes
Talents

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Par Aude David

Dépassés, les managers ? Quand on les écoute, ils ont pourtant de la ressource. La preuve avec la seconde édition du Hackathon, où 150 managers se sont réunis pour [...]

3 clés pour mieux manager ses équipes
Talents

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Par Aude David

Si les attentes en matière de management évoluent très rapidement, les managers sont parfois déboussolés. Lors du second Hackathon du Management, trois [...]

Manager, un rôle gratifiant mais difficile à exercer
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Par Carine Guicheteau

Quatre managers sur cinq sont comblés par leur rôle de manager, mais 54 % considèrent qu'il est de plus en plus difficile de manager. Pire, 22 % ne souhaitent plus [...]

|Tribune] Repenser le rôle du manager à l'ère digitale
Talents

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Par Gilles Ascione, Avanade

Les managers de demain devront savoir lâcher prise et exercer leur soft power pour trouver d'autres façons de motiver et de récompenser. En même temps, ils devront [...]

Management : la recette Deschamps pour être champion du monde
Talents

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Par Pierre Lelièvre

Une deuxième étoile, un groupe uni, un sélectionneur triomphant : l'image renvoyée par l'équipe de France au Mondial est idyllique. Si le succès s'est construit [...]

Quel est le niveau d'engagement des collaborateurs ?
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Quel est le niveau d'engagement des collaborateurs ?

Par Laurent Bailliard

Malgré un fort intérêt des collaborateurs pour leur travail et des process en amélioration, l'engagement et la motivation s'effritent inexorablement. Le cabinet [...]

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