Cinq conseils pour développer sa capacité à innover
Par Audrey Fréel
L'innovation est un processus clé dans les achats. Les acheteurs sont régulièrement amenés à sourcer de nouveaux produits et fournisseurs, à collaborer avec des [...]
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Par Eve Mennesson
Estelle Chambet-Weil, Procurement Transformation Director de Danone, raconte le projet de transformation des achats que le groupe agroalimentaire a lancé en [...]
Par Bertrand Gabriel, Acxias et Thierry Parisot
Comme tout projet informatique, la digitalisation des achats et, en aval, des approvisionnements et de la comptabilité fournisseurs, génère des résistances. Pour [...]
Par Bertrand Gabriel, Acxias, et Thierry Parisot, analyste marché
Tout changement dans les habitudes génère des résistances.... et les projets informatiques n'échappent pas à la règle, en particulier dans le domaine de la [...]
Par Dominique Rondot
"Les émotions étant présentes au coeur du processus de changement, leur prise en compte à partir de l'intelligence émotionnelle devient primordiale", explique [...]
Par Agnes Menso, coach
Il n'y a pas de recette magique pour accompagner un projet de transformation. Il s'agit plutôt de coordonner différents étapes pour replacer l'Homme au coeur du [...]
Par Aude David
Peut-on changer une organisation, un système ou une culture d'entreprise sans, au préalable, changer sa façon de manager ? C'est à cette question qu'a tenté de [...]
Par Diane Couturier, senior manager chez Nell Advisory
Prendre en compte le changement « a posteriori » est un coût. Le prendre en compte « a priori » est un investissement. La perte de repère des collaborateurs - [...]
Par la rédaction
Il existe sept principaux modèles de personnalité, qui toutes méritent d'être abordés de manière spécifique dans le cadre d'un projet de transition. Andrew Filev, [...]
Par Maxime Lenoir, expert chez APL
Le développement du cloud au sein des organisations publiques est un objectif ambitieux porté par le gouvernement mais qui n'est pas exempt de risques. Les 10 [...]
Par Aude David
Dans un monde en perpétuelle évolution, savoir conduire le changement devient plus que jamais nécessaire. Comment susciter l'adhésion et entraîner toutes ses [...]
Par Dominique Rondot, C3S Consulting
Développer son leadership achats, c'est avant tout avoir la capacité à construire une vision qui comporte à la fois cette dose de "folie", amenant son entourage à [...]
Par John Kotter & Holger Rathgeber
C'est au travers de l'histoire d'une colonie de pingouins que John Kotter apporte les clés pour réussir le changement! Le spécialiste mondialement reconnu de la [...]
Par Camille George
Convaincre plutôt que contraindre est certes plus long et plus difficile mais cela permet d'obtenir une adhésion plus globale et plus solide à une idée, à un [...]
Par Gilles Ascione, Avanade
La capacité des entreprises à réaliser un changement pérenne déterminera leur potentiel de compétitivité, d'efficacité et de croissance, en un mot : leur survie. [...]
Par Camille George
Pour consolider et rationaliser ses dépenses taxi, un groupe spécialisé dans le secteur de la mode a lancé un projet sur deux top marchés en France et au [...]
Par Camille George
Une approche novatrice et particulièrement adaptée à la conduite du changement, le design thinking est le moyen de mettre la forme au service d'une finalité pour [...]
Par Aude David
Les méthodes traditionnelles de management sont de plus en plus perçues comme obsolètes, et les entreprises n'arrivent pas toujours à changer leur culture. Quels [...]
Par Camille George
La fonction est appelée à changer, à remonter dans la chaîne de valeur de l'entreprise. Toute la communauté des décideurs achats en est persuadée mais les [...]
Par Camille George
Quels sont les enjeux et les impacts du digital sur les usages, les process et les rôles de la fonction au sein des entreprises européennes? Voici en un coup [...]
Par Eloise Cohen
Aujourd'hui symbole de Paris, la Tour Eiffel a été, à l'origine, contestée et combattue. Si elle a vu le jour, c'est grâce à la détermination de Gustave Eiffel. [...]
Par Fanny Perrin d'Arloz
Anxiogène, un déménagement ? Affirmatif ! Informer et impliquer au maximum les collaborateurs durant toutes les phases du projet permet de prendre, collectivement [...]
Par Aude Guesnon
Jean-François Boisseau, directeur de projet achats indirects de L'Oréal, raconte comment le groupe L'Oréal a mis en place un plan d'accompagnement du changement [...]
Par Jean-Christian Larrain, associé du cabinet Génie des Lieux
L'accompagnement au changement a pour objectif de mettre en relation l'environnement, l'immobilier et l'aménagement des lieux de travail, avec la stratégie, les [...]
Par Par Olivier Wajnsztok
L'entreprise passe son temps à se métamorphoser. L'acheteur a un rôle-clé dans l'accompagnement de ce processus, notamment en sachant identifier les résistances au [...]