10 portraits de fleet managers (2/2)
Olivier Rohr, responsable centre de services partagés parc automobile, SNCF
Date de naissance: 19 mars 1977
Taille du parc: 18000 véhicules
Projet marquant: Il a participé à la création du centre de service partagés parc automobile de la SNCF (approche en TCO/TCM).
"Pour plus de prévention et améliorer l'écoconduite, on planche sur l'expérimentation de boîtiers connectés."
Titre reçu: Il a obtenu le Trophée des achats CDAF catégorie performance achats, pour la conception avec le contrôleur de gestion d'un outil d'aide à la décision qui calcule le TCO prévisionnel des véhicules.
Du commercial aux achats en passant par le trading, voilà le parcours dont peut se targuer Olivier Rohr, qui intègre la SNCF en 2008 en tant qu'acheteur expert énergie. Quatre ans plus tard, ce titulaire d'un master dans la finance occupe le poste d'acheteur famille parc automobile. En février 2015, il est promu responsable centre de services partagés parc automobile. Manager d'une équipe de cinq personnes et de 30 gestionnaires de parcs régionaux, il a en charge un scope d'intervention large : LLD, carburant, LCD-LMD, entretien, pilotage du parc... Ses objectifs pour 2016: achever le déploiement d'un SI de gestion de parc (GAC Car Fleet) et expérimenter des boîtiers connectés sur les véhicules. Ils permettront d'obtenir les données comportementales des conducteurs afin de les sensibiliser à l'écoconduite.
![[Fleet management] Comment mener à bien un projet d'infrastructures de recharge](https://www.decision-achats.fr/Assets/Img/BREVE/2024/5/399626/Fleet-management-Comment-mener-bien-projet--L.jpg)
