La chaîne de valeur est-elle cassée ?

En économie, l'avantage comparatif constitue le concept central du commerce international. C'est une théorie qui défend l'intérêt pour un pays de se spécialiser dans la production d'un produit ou d'un service dans lequel il détient le meilleur avantage par rapport à la concurrence.

Cependant, et en particulier en 2024, année la plus chaude jamais enregistrée sur Terre, les impacts du changement climatique montrent qu'une trop grande spécialisation rend un pays et son économie vulnérables, mettant à risque votre propre chaîne d'approvisionnement. Le prix du cacao n'a-t-il pas plus que doublé en 2024 du fait d'une récolte déficitaire liée aux aléas climatiques[1] ?

L'aléa climatique sous-estimé par les entreprises ?

Ces risques physiques qui pèsent sur le business ne sont clairement pas assez pris en considération. Trop peu pris en compte également, l'impact des produits et des services sur l'environnement et la société. Ces externalités doivent absolument être intégrées au prix si nous voulons orienter les choix des grands donneurs d'ordre vers celles et ceux qui prennent soin de leur prochain.

C'est pour ces raisons que l'analyse de double matérialité de notre CSRD est si importante : elle permet d'identifier les risques, de les maîtriser, de créer les conditions d'une compétitivité renouvelée à l'échelle mondiale. Une compétitivité basée sur la valeur et appliquée en dehors des frontières européennes grâce à ce qu'on appelle l'extra-territorialité.

Comment et pour quels bénéfices les Achats se déporteraient-ils vers une compétitivité valeur ?

La donnée extra-financière cohabite d'ores et déjà avec la donnée financière. Chaque point de donnée d'activité peut être converti en donnée d'impact et vous éclairer sur les risques que vous faites courir à la continuité de votre chaîne d'approvisionnement. Une rupture régulière de votre chaîne logistique ou un stock de plus en plus à risque doit vous amener à considérer des alternatives.
Le bénéfice immédiat est la capacité à favoriser de meilleurs choix stratégiques de préservation et de durabilité du modèle, pour anticiper les régulations, pour mieux piloter une transformation maîtrisée (et non contrainte). Enfin, pour augmenter votre capacité de résilience, votre capacité à encaisser les chocs géopolitiques et climatiques qui tendent à se multiplier.

Depuis des décennies, le dollar nous est imposé et avec lui, ses règles du jeu. Il est temps pour nous d'amener nos partenaires sur un terrain bénéfique pour toutes et tous, celui de la valeur.

[1] https://blogs.worldbank.org/fr/opendata/cocoa-and-coffee-prices-rebound-on-renewed-supply-concerns