Expert, organisateur, coordinateur... 9 profils pour mieux comprendre vos collaborateurs
La méthode Belbin
C'est une méthode qui, à partir de neuf profils types établis par le sociologue anglais contemporain Meredith Belbin, permet d'améliorer la coopération au sein d'un groupe en aidant à mieux combiner les qualités (et défauts) représentés dans ce groupe. Cette méthode repose sur la conviction que personne n'est parfait mais qu'une équipe, elle, peut le devenir si cette combinaison est opérée correctement.
Il n'existe aucune hiérarchie entre ces neuf rôles. Tous sont, à leur façon, nécessaires au bon fonctionnement d'un groupe. Par ailleurs, chaque individu peut avoir des caractéristiques de plusieurs profils, avec une dominante.
La détermination de ces profils peut se faire à partir d'un questionnaire proposé par Belbin France, le distributeur de la méthode Belbin (marque déposée) dans le monde francophone (offre payante). Voir aussi un exemple de profil.
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Visuels diaporama : captures d'écran présentation EthiKonsulting sur la méthode Belbin. Sauf dernier visuel : capture d'écran site Belbin France
