[ITW] Risk management : "Les directions achats ont tendance à sous-estimer l'importance des couvertures assurances"

En résumé, quelles sont les bonnes pratiques "assurances" des fournisseurs ?

-Formation / sensibilisation des équipes achats à l'importance de l'assurance des fournisseurs

-Evaluation / audit du dispositif de gestion de risque de ses principaux fournisseurs (organisation, cartographie, prévention, continuité d'activité... et assurances)

-Définition d'une politique et d'une procédure spécifique avec des montants de garantie obligatoires par type de fournisseurs / type de produits

-Obligation faite aux fournisseurs de mettre en place des garanties en adéquation avec l'impact potentiel d'une rupture engageant leur responsabilité; (pour les grosses organisations)

-Mise en place d'une police par aliment proposée à tous les fournisseurs pour les garantir dans le cadre de leur activité avec l'entreprise et conformément à la politique de cette dernière; cette pratique permettra notamment à de grosses organisations de proposer à leurs fournisseurs une solution pour se mettre en conformité avec leur demande, en particulier dans des pays où le marché de l'assurance local ne propose pas ce genre de garanties, et/ou à des conditions économiques potentiellement plus intéressantes que celles auxquelles ils auraient eu accès seuls (effet de levier); idéalement cette police sera "imposée" afin de sécuriser sa rentabilité en n'y logeant pas que des fournisseurs "à risque";

-Vérification de l'existence des garanties pendant toute la durée de la relation contractuelle (collecte des certificats d'assurance attestant des montants garanties et du paiement de la prime à chaque échéance).