TDA 2018 - Dominique Legouge (GIP Resah) - "Je suis un entrepreneur du service public"

C'est en tant que DAF d'un hôpital que Dominique Legouge s'intéresse pour la première fois aux achats et tombe pour ainsi dire dans la marmite de potion magique. "J'ai découvert un univers incroyablement riche, surtout dans le domaine de la santé, et ne l'ai plus quitté. Aujourd'hui encore je ne connais pas d'univers achats aussi large et diversifié que celui de la santé. Un hôpital regroupe plus de 200 métiers différents en son sein avec une dimension sociale en plus de la dimension économique !"

En 2007, alors qu'il dirigeait un établissement hospitalier, l'agence régionale pour la santé publique lui confie un projet de mutualisation des achats hospitaliers d'Ile de France. Il quitte ses fonctions et se dédie à la création d'une structure pérenne qui prendra la forme d'un GIP. Le Resah (réseau des acheteurs hospitaliers) est né. Dès le départ l'objectif était d'apporter un service de mutualisation global au travers d'une structure légère et agile. "Nous sommes un réseau, notre fonctionnement se rapproche de celui d'une association dans le sens où personne n'est contraint. L'enjeu, et l'intérêt, est de fédérer en permanence le réseau en proposant des services pertinents et différenciants." Le Resah ne se cantonne donc pas à une simple activité de centrale d'achats mais apporte également des services de conseils et de formation. "Notre travail est de mutualiser les moyens, les expertises et les expérience pour offrir une approche transversale des sujets de transformation achats."