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Management : être agile ou ne pas l'être ? Management : être agile ou ne pas l'être ?
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Plébiscitée par les start-up, l'agilité en entreprise s'impose de plus en plus comme un mode d'organisation à part entière où le facteur humain, la transversalité des problématiques et la dynamique de groupe priment au bénéfice de l'entreprise. Qu'en-est-il réellement ? Comment la mettre en place ?

Par Pierre Lelièvre

5 min.
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