Recrutement : transformez l'essai !

Témoignage

"On attend du candidat qu'il s'approprie la culture de l'entreprise"

Pascal Legros, président de Buronomic

Pascal Legros a une conviction : la période d'essai sert pour beaucoup "à mesurer l'envie réciproque de travailler ensemble". À la tête depuis deux ans de Buronomic, société de construction et de distribution de meubles de bureau made in France, il a donc fait le choix de la reconduire quasi systématiquement pour se donner le temps de bien observer ses nouveaux collaborateurs. "Dans le même temps, nous avons particulièrement soigné la qualité de l'accueil, en élaborant lors d'un séminaire un protocole basé sur les valeurs de l'entreprise", précise-t-il.

Un livret d'accueil est délivré dès l'arrivée, et pendant les premières 48 heures, le nouvel arrivant va non seulement rencontrer la direction, mais aussi faire le tour des services. Les premières journées d'une intégration ont autant d'importance que les premières minutes d'un entretien de recrutement. Ce qui est en jeu, c'est notre capacité à mettre à l'aise le candidat à l'embauche." Attentif à l'accompagnement, le président de Buronomic tient surtout à ce que la nouvelle recrue puisse être observée par un maximum de personnes, du manager lui-même aux différents chefs de service en passant par les ressources humaines. "Évaluer les compétences techniques, ça n'est pas très compliqué, mais on attend aussi du candidat qu'il s'approprie la culture de l'entreprise, insiste-t-il. Une personne peut être compétente sans avoir l'état d'esprit adéquat. Et dans ce cas-là, comment pourrait-elle le transmettre elle-même par la suite?"

Buronomic

Activité : fabrication et distribution de mobilier de bureau
Ville : Honfleur (Calvados)
Forme juridique : SAS
Dirigeant : Pascal Legros, 41 ans
Année de création : 1981
Année de reprise : 2012
Effectif : 130 salariés
CA 2013 : 30 millions d'euros