Motiver plus sans dépenser plus
Développer la motivation de ses collaborateurs sans passer par des bonus financiers, c'est possible ! Le magazine Entrepreneur a réuni dix conseils issus de recherches scientifiques et de livres d'experts pour assurer l'engagement de ses équipes.
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Donner du sens au travail grâce au feedback
Des recherches scientifiques ont montré que la motivation provenait de la capacité à remplir trois besoins psychologiques : celui d'être autonome, celui de développer ses compétences, et celui d'établir des liens entre ses valeurs et ses actions. Le site Entrepreneur conseille donc de ne pas jouer au "chef hélicoptère" qui surveille tout, mais plutôt d'aider ses équipes à progresser grâce à des feedbacks constructifs, ainsi que de montrer à tout le monde en quoi son travail aide l'entreprise dans son ensemble, et est une concrétisation de ses valeurs. Les commentaires doivent évidemment permettre de montrer ce qui ne va pas pour aider à s'améliorer, mais le manager doit également prendre le temps de féliciter individuellement et de façon personnalisée ses collaborateurs, pour des actions concrètes. Pour cela, "il faut quantifier ce qui a été accompli grâce à des métriques spécifiques".
