Modéliser la prise de décision de façon automatique

Face à cet accroissement du nombre de due-diligences, à mener avec les mêmes ressources, l'automatisation du processus de gestion éthique paraît inévitable. Les solutions de regroupement et de consolidation de ces informations en une seule interface existent. Bureau van Dijk, société spécialisée dans les outils d'analyse financière et de veille économique, va même plus loin en proposant Compliance Catalyst, une solution d'analyse et de modélisation des risques. En partant de la cartographie des risques, propre à chaque entreprise puisque liée à la gouvernance, il est ainsi possible de créer une modélisation systémique des risques. "On transpose la cartographie des risques dans un modèle de décision pour obtenir un mapping des connexions des risques. L'enjeu est de connecter le workflow au modèle de décision pour faciliter la prise de décision de l'acheteur quel qu'il soit, détaille Thomas Perathoner, responsable marketing chez Bureau van Dijk. En interrogeant l'interface, qui a été paramétrée selon les choix de l'entreprise en matière de gestion des risques, l'acheteur sait (grâce à un système simple de voyants vert, jaune, rouge) s'il peut et selon quel processus de suivi il peut travailler avec tel ou tel prestataire."

Avoir le bon processus de vérification est la première chose que vérifiera l'AFA (Agence Française Anticorruption). Les services achats ont donc tout intérêt à être force de proposition sur le sujet. "On ne peut plus faire l'autruche, les gouvernances sont déjà en train de changer au sein des entreprises. Chez Enedis nous travaillons avec le comex sur ces questions car elles concernent tous les cercles de décision pas uniquement les achats. C'est un sujet fondamental aujourd'hui", conclut Bertrand Pouilloux, directeur des achats chez Enedis.