Qualité Fournisseur: Mieux piloter pour anticiper les risques !

Face à une concurrence mondialisée, à un rythme d'activité effréné et aux exigences croissantes des clients, les entreprises sont inscrites dans une course à l'optimisation de l'efficacité, et notamment pour leurs achats. "Tous les secteurs d'activité sont impactés, observe Béatrice Lamourette co-fondatrice d'Axiscope, spécialisée dans les solutions CRM et Qualité, et les applications historiques de pilotage des achats répondent difficilement aux exigences de flexibilité et d'agilité des entreprises au meilleur coût".

Alors que la gestion des achats est l'un des leviers d'optimisation produisant les meilleurs résultats, " il apparaît que les acheteurs et les prescripteurs ne parviennent pas toujours à appliquer des règles d'achat communes souvent par manque de temps et de collaboration ". Une situation qui mène à une perte d'efficacité voire à des dysfonctionnements sévères. Alors que la pression sur les services achats ne cesse de s'intensifier pour garantir la qualité produits, sécuriser les approvisionnements,anticiper les risques, il est essentiel non seulement " d'uniformiser les processus achats mais aussi de mieux piloter la relation et la Qualité fournisseur ", affirme Béatrice Lamourette.

Vos fournisseurs : un actif précieux

La recherche " du zéro défaut " dans la qualité requiert de plus en plus de méthode, de rigueur et de vitesse d'exécution entre l'entreprise et ses fournisseurs. Pour piloter efficacement la relation et le risque fournisseur, il s'agit d'adopter une attitude proactive et transparente qui permette d'anticiper les dysfonctionnements. " Les fournisseurs sont aujourd'hui de vrais partenaires, ils constituent une extension de l'entreprise elle-même. Piloter sereinement, avec bienveillance et rigueur la qualité, c'est entretenir une relation sur le long terme, pour le bénéfice de tous ! ". Faire avancer de front Qualité et Performance, inscrire l'action dans une démarche d'amélioration continue, " c'est l'esprit qui préside à la conception de la solution Axiscope Digital Sourcing Platform ".

Une plateforme de SRM et Qualité intégrée et évolutive qui s'adapte aux clients !

Axiscope DSP permet de développer rapidement de nouveaux modules ou fonctionnalités au fur et à mesure de l'évolution des besoins des acheteurs, collant ainsi toujours au plus près de leurs attentes. Ce sont les clients les experts métier ! L'éditeur se doit de les accompagner dans le temps en mettant à leur disposition son savoir-faire technologique, en s'appuyant sur leur expérience pour faire évoluer la plateforme . Déployer une solution unique, ergonomique, simple à mettre en oeuvre, à l'état de l'art, et évoluant en même temps que les besoins de transformation du client est tout l'enjeu d 'une digitalisation des processus de gestion des Fournisseurs et de la Qualité. C'est ce qui anime nos ambitions et celles de nos équipes.

Des achats collaboratifs !

" Pour faciliter le partage d'informations, la réactivité et le travail d'équipe, nous avons conçu Axiscope DSP comme un véritable outil communautaire et collaboratif, précise Béatrice Lamourette. Les acheteurs, les prescripteurs et leurs fournisseurs peuvent plus facilement partager et échanger des informations. Ils peuvent s'abonner et suivre des fils d'informations ". Miser sur la combinaison des énergies et des savoir-faire plutôt que sur une surveillance coercitive des processus, un moyen d'engager les équipes achats comme les fournisseurs dans une dynamique positive !

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