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[Tendances achats] Freelancing : un marché qui mute et se concentre

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[Tendances achats] Freelancing : un marché qui mute et se concentre

Le marché du freelancing traverse une période de ralentissement, influencée par des facteurs externes comme les tensions géopolitiques et les incertitudes politiques. Malgré tout, certains acteurs, comme Freelance.com, réussissent à maintenir une croissance organique et stratégique grâce à des acquisitions ciblées et une vision innovante. Entretien avec Jean-Hugues Zenoni, Vice-président chez Freelance.com

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Comment se porte le marché du freelancing en 2024 et quelles sont les perspectives pour 2025 ?

Le marché du freelancing affiche une légère baisse de performance par rapport aux années précédentes. Les grands groupes, freinés dans leurs projets structurants par un contexte international tendu, influencent indirectement l'entrée de nouveaux consultants. Dans ce contexte, Freelance.com résiste bien, avec une progression organique de 2 % et une croissance totale de 23 % grâce à des acquisitions stratégiques.

Quelles sont les étapes clés de la croissance externe de Freelance.com ?

Depuis 2020, Freelance.com s'est renforcé par une série d'acquisitions majeures. Cela inclut Inop's (2020), Helvetic Payroll (2021), Openwork (2023) et récemment le groupe PRIUM (2024). Ces rachats ont permis au groupe de consolider sa position de leader dans le portage salarial, tout en élargissant sa présence à l'international.

En quoi le positionnement agile et serviciel est-il différenciant dans votre secteur ?

Dans un marché où les attentes des entreprises et des consultants évoluent rapidement, l'agilité est un facteur clé de différenciation. Freelance.com s'efforce de minimiser les frictions en automatisant et fluidifiant les processus. L'objectif : offrir une expérience intuitive et réactive auprès des utilisateurs, qu'ils soient consultants ou acheteurs.

Quels sont les écarts entre les marchés du freelancing en Europe et ailleurs ?

Si les besoins en prestations intellectuelles sont universels, les pratiques varient. En Angleterre, par exemple, le portage salarial est bien implanté avec plus de 400 000 freelances sous statut d'"umbrella company". À l'inverse, en Belgique, ce modèle reste méconnu et émergent. Ces différences illustrent des maturités contrastées selon les pays.

Quid de la France ?

Une étude récente révèle que 30 % des cadres français ne connaissent toujours pas le portage salarial. Pourtant, parmi les 70% des cadres qui connaissent cette pratique, 36 % se déclarent intéressés par ce mode de travail d'ici cinq ans. Cette tendance s'explique par une quête croissante de flexibilité, d'autonomie et de sens dans le travail.

Si je suis acheteur, quelles sont les étapes à suivre pour ne pas faire d'erreur en termes de prestations intellectuelles ?

Pour réussir ses achats de prestations, il est crucial de définir précisément ses besoins, de les confronter à des experts et de sélectionner les bons prestataires. Les plateformes comme Freelance.com jouent un rôle clé, en proposant un sourcing fiable et adapté aux projets les plus complexes.

Comment Freelance.com répond-il aux défis de contractualisation et de sourcing des talents ?

Freelance.com s'appuie sur des outils et des équipes expérimentées pour fluidifier le processus de contractualisation. La plateforme mise sur l'alliance entre technologie et expertise humaine pour garantir un sourcing efficace et une gestion optimale des projets.

 
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