Délais de paiement : Il y a urgence !
Prix Spécial du jury - Mairie de Paris
"Nous voulons donner envie aux entreprises de travailler avec Paris. Dans un contexte ou 25% des faillites d'entreprises sont liées à des défauts de trésorerie, la collectivité parisienne souhaite être un partenaire actif de ses fournisseurs. Dans le sourcing, notre réputation nouvellement acquise nous permet d'inciter plus facilement les candidats à postuler à nos appels d'offres ou à proposer des solutions innovantes sur des marchés émergents", déclare Jean-Baptiste Nicolas, directeur des Finances et des Achats.
Prix ETI / Grand groupe- Orange
"Orange considère la relation avec ses fournisseurs comme un élément-clé de sa stratégie. Depuis 2008, nous avons mis en place une gouvernance unique entre les services comptables et achats afin d'optimiser les processus de paiement. Ainsi de nombreux plans d'action d'amélioration des modes opératoires sont déclinés de la prise de commande jusqu'au paiement effectif. Le climat de confiance qui perdure entre Orange et ses fournisseurs a été démontré récemment lors d'un sondage " parties prenantes " qui a confirmé une amélioration significative du taux de satisfaction des fournisseurs (+ 24 % en 2 ans) sur la question des délais de paiement", déclare Pierre Louette, Directeur Général Adjoint du Groupe.
Prix PME - Les Vignerons de Buzet
"La problématique des délais de paiement est au coeur de la responsabilité sociétale qui est une des principales valeurs portées par les Vignerons de Buzet, elle permet de véhiculer les notions de respect et de rigueur aux parties prenantes. En 2014, nous avons obtenu le plus haut niveau (exemplarité) de l'échelle Afnor, évaluation de la norme internationale relative à la responsabilité sociétale des organisations ISO 26000." déclare Damien CHARBONNIER, Contrôleur de gestion
Prix Organisme public - Plate Forme Achats Finance Sud Est du Service du Commissariat Des Armées
"Nous sommes particulièrement sensibles aux enjeux économiques et à l'impact des délais de paiements sur la trésorerie des entreprises. Pour cela, nous mettons en oeuvre depuis notre création des actions concrètes qui s'inscrivent dans le cadre de l'application du pacte défense PME, visant à mettre en place de nouvelles pratiques pour mieux prendre en compte les PME dans la stratégie du ministère de la Défense. Sous l'impulsion de la direction centrale du commissariat des armées, la politique volontariste mise en oeuvre a permis une réelle fluidification des paiements. Avec la généralisation de l'interface " PLACE / CHORUS " dans la dématérialisation des factures, la carte d'achat est complémentaire à la démarche globale de dématérialisation conduite", déclare Laurent ESQUIER, Responsable Qualité Service Rendu / Efficience des Achats, Plate Forme Achats Finances du Sud Est, Bureau Achats Publics
Prix Collectivité Territoriale - Département de l'Aube
"Nous avons fait le pari qu'en étant " bon payeur ", notre collectivité serait aussi " bien servie ". Partenaire loyal et respectueux des entreprises, le Conseil départemental de l'Aube peut se permettre d'être un partenaire exigeant, tant sur la qualité que sur les délais. A l'inverse de certaines logiques financières, donc, je considère cette politique de paiement rapide comme hautement rentable", déclare Philippe ADNOT, Sénateur, Président du Conseil départemental de l'Aube.
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