ABC (achats)
La méthode ABC est une déclinaison du principe de Pareto selon lequel 20% du nombre d'unités représentent 80% de la valeur globale de l'ensemble des unités.
La méthode ABC en achats est une technique de gestion des stocks qui classe les articles en fonction de leur importance relative. Celle-ci repose sur le principe de la segmentation en trois catégories : A, B et C.
Les articles de catégorie A sont les plus importants en termes de valeur ou de fréquence d'utilisation. Ceux-ci sont les achats stratégiques qui représentent 80% du montant global des achats mais ne comptent que 20% du nombre total des familles.
Les articles de catégorie B sont d'importance moyenne, ils se situent entre les catégories A et C en termes de valeur et d'utilisation. Ceux-ci sont les 30% des références qui représentent 15% du volume achats.
Les articles de catégorie C sont les moins importants en termes de valeur ou de fréquence d'utilisation. Ils représentent souvent la majorité des articles en stock, mais une petite part de la valeur totale, soit 50% des références qui représentent 5% du volume achats.
L'objectif de la méthode ABC en achats est d'aider les entreprises à hiérarchiser leurs efforts de gestion des stocks. Elle permet de concentrer davantage d'attention sur les articles de catégorie A, qui ont un impact plus significatif sur les coûts et les opérations, tout en réduisant les ressources allouées aux articles de catégorie C, qui ont moins d'importance. Cette méthode permet aux entreprises de mieux contrôler leurs stocks, d'optimiser leurs coûts et de prendre des décisions éclairées en matière d'approvisionnement.
Cette approche ne doit pas être confondue avec la méthode dite « ABC » (activity based costing) qui est un modèle de comptabilité analytique centré sur les processus et les activités.
