[RH & Talents] Télétravail, un avantage enfin compris sur l'engagement et la productivité des salariés ?

Malgré un retour progressif aux bureaux dans certains secteurs, la majorité des entreprises françaises maintient un statu quo concernant le télétravail. En parallèle, le recrutement à 100% en télétravail progresse. Photographie de ces modes d'organisation du travail.

Malgré un retour progressif aux bureaux dans certains secteurs, la majorité des entreprises françaises maintient un statu quo concernant le télétravail. D'après une enquête menée en octobre et publié le 26 novembre par le cabinet Robert Walters, 72 % des entreprises n'ont pas modifié leur nombre de jours de télétravail accordés aux salariés au cours des 12 derniers mois. Une tendance révélatrice des priorités actuelles des organisations. Retenons également que 23 % des entreprises ont choisi d'augmenter d'une à deux journées hebdomadaires leur politique de télétravail. Un geste qui reflète la prise de conscience des employeurs face à une demande accrue de flexibilité, notamment parmi les cadres.

« Dans un marché de l'emploi tendu, imposer un retour intégral au bureau est risqué, explique Justine Baronnet Fruges, Senior Manager chez Robert Walters. Le télétravail est désormais une exigence clé pour de nombreux professionnels. Refuser de l'accorder pourrait freiner l'attraction et la rétention des talents. »

Recruter 100% à distance : une pratique en devenir

Face aux défis d'attraction des talents, 42 % des entreprises interrogées excluent l'idée de recruter des candidats travaillant exclusivement à distance. Cependant, près de 27 % se montrent ouvertes à cette option selon la fonction concernée, tandis que 15 % l'envisagent activement.

Recruter des collaborateurs 100 % à distance offre des opportunités : élargir le vivier de talents, surmonter les barrières géographiques et répondre à des besoins de flexibilité. Cependant, cela soulève des défis majeurs. La cohésion d'équipe et l'engagement des employés sont parmi les principales préoccupations exprimées : 54 % des entreprises pointent un impact négatif sur la dynamique collective, et 14 % craignent une baisse d'implication des télétravailleurs.

« Une intégration à distance réussie nécessite une stratégie claire, combinant outils numériques performants et accompagnement régulier des nouveaux employés », rappelle Justine Baronnet Fruges.

Télétravail : un enjeu stratégique dès le recrutement

Avec l'allongement des processus de recrutement, de nombreuses entreprises préfèrent aborder la question du télétravail dès les premiers entretiens. Environ 47 % des recruteurs interrogent les candidats sur leurs préférences en matière de télétravail dès la première rencontre, tandis que 30 % prennent en compte la distance domicile travail avant même de poursuivre les discussions.

« Les candidats sont souvent très clairs sur leurs attentes en termes de télétravail dès les premiers échanges, précise Justine Baronnet Fruges. Cet avantage est devenu un critère essentiel dans leur prise de décision. »

Pour les entreprises, cette flexibilité est aussi un moyen de répondre aux défis contemporains, tels que la réduction des trajets domicile travail pour limiter leur impact environnemental, ou encore l'amélioration de l'équilibre entre vie professionnelle et personnelle.

Une question de compétitivité

Alors que le télétravail s'impose comme un pilier des politiques RH modernes, les entreprises qui tardent à adapter leurs pratiques pourraient perdre leur compétitivité dans un marché où les talents sont rois. Si le retour au bureau reste un enjeu pour certains secteurs, la flexibilité apparaît comme un levier stratégique pour attirer et fidéliser les meilleurs profils.